編者按：2020年6月3日，規(guī)劃設(shè)計院成功中標(biāo)天水市秦州區(qū)2020年老舊小區(qū)改造項目工程總承包施工標(biāo)段（001），中標(biāo)總額70005萬元（柒億零伍萬元整）。此項目是規(guī)劃設(shè)計院在疫情防控進入常態(tài)化、生產(chǎn)經(jīng)營形勢面臨重大挑戰(zhàn)的情況下，承接的自公司成立以來合同額最大、設(shè)計牽頭的EPC項目，也是深入貫徹落實集團公司打造全國一流咨詢產(chǎn)業(yè)集團目標(biāo)的生動實踐。為加強對項目的后續(xù)追蹤報道、展現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新進取的精神風(fēng)采，特推出規(guī)劃設(shè)計院天水EPC項目系列報道。

 2020年是極為特殊的一年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，規(guī)劃設(shè)計院堅決貫徹落實黨中央、省委省政府和集團公司對疫情防控工作的安排部署，充分發(fā)揮國有企業(yè)頂梁柱作用，在全力抗擊疫情的大戰(zhàn)中踐行“規(guī)劃魅力國土、構(gòu)筑美好人居”的企業(yè)使命，在做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的大考中交出了一份合格的答卷。

 天水市秦州區(qū)2020年老舊小區(qū)改造項目工程總承包施工標(biāo)段于春節(jié)后開展招標(biāo)工作，為確保投標(biāo)工作的順利開展，春節(jié)假期，公司副總經(jīng)理韓峰帶領(lǐng)建筑設(shè)計三分院和園林景觀分院設(shè)計團隊就已經(jīng)開始著手天水老舊小區(qū)改造項目的投標(biāo)準(zhǔn)備工作了。建筑設(shè)計三分院院長薛乾和園林景觀設(shè)計分院院長陳俊屹帶領(lǐng)團隊前往天水秦州區(qū)西關(guān)街道、中城街道、東關(guān)街道等改造區(qū)域開展深入調(diào)研。當(dāng)時，正逢新冠肺炎疫情比較嚴重的時候，調(diào)研工作開展的極為困難。社區(qū)、酒店、餐廳都處于停工狀態(tài)，調(diào)研人員如何居住、用餐、乘車、開展工作等都成為了設(shè)計團隊面臨的最大難題。

 “我們想盡一切辦法聯(lián)系天水的酒店，經(jīng)歷了幾輪消毒、檢查和報備，人員才全部到位，我終于松了一口氣。”建筑設(shè)計三分院院長薛乾說。居住問題解決了，飲食問題接踵而至。在餐飲行業(yè)全部停工的情況下，大家就自帶了方便面、面包等速食食品。“那時候，我們把辦公地點搬到了賓館，做方案、開會、寫標(biāo)書、做設(shè)計，餓了就塞幾口面包，方便面即使換著口味吃也咽不下了。”項目組成員笑著說道。衣食住行，這些看似很簡單又平淡的事情，卻因為疫情變得格外困難。

 在特殊時期，一方面要保證項目投標(biāo)工作的推進，另一方面要保障設(shè)計人員安全。在外調(diào)研期間，公司副總經(jīng)理韓峰和兩位分院院長每天都要不厭其煩地把工作要求、防控措施一講再講。設(shè)計團隊團結(jié)一心，克服了重重困難，以精益求精的專業(yè)態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，每天跑現(xiàn)場做調(diào)研，對改造區(qū)域上下水管道、暖井、水井標(biāo)高、電氣管線的實際走向等進行實地測量，對建筑外立面、道路、景觀、門外、圍墻、監(jiān)控等進行現(xiàn)場勘測，并一家一戶地收集了居民意見。現(xiàn)場工作完畢后就馬上返回賓館進行討論總結(jié)，不斷改進投標(biāo)方案。

 功夫不負有心人，他們憑借完美的投標(biāo)方案順利拿下了總額70005萬元的天水老舊小區(qū)EPC項目，不僅實現(xiàn)了省規(guī)劃院EPC項目的巨大突破，也在公司積極拓展新業(yè)務(wù)，推進跨越式發(fā)展的歷史上留下了濃墨重彩的一筆。

 疫情防控不松勁，化危為機謀發(fā)展。這就是在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在集團公司的統(tǒng)一指揮下，公司迎難而上、主動作為，深入推進集團深化改革總體發(fā)展思路，創(chuàng)新驅(qū)動、聚焦主業(yè)的一次生動實踐。當(dāng)肺炎疫情的霧霾散去，人們摘下口罩時，天水秦州區(qū)改造片區(qū)也會煥然一新，規(guī)劃院人又將帶著人們對美好人居的向往踏上新的征程。（供稿：張澤堃 責(zé)任編輯：劉亮）